TAROM hat im Rahmen des Wiederherstellungsplans des Unternehmens mit den Personalumstrukturierungsverfahren begonnen

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TAROM gibt bekannt, dass es das Personalumstrukturierungsprojekt initiiert hat, eine der wesentlichen Komponenten des Wiederherstellungsplans des Unternehmens. Diese Maßnahme ist Teil eines umfassenden Verfahrensprogramms, auf dessen Grundlage die Europäische Kommission Anfang letzten Jahres dem rumänischen Staat die Gewährung eines Rettungskredits für TAROM zugestimmt hat. Anschließend teilte das Unternehmen der Europäischen Kommission am 24. August 2020 den Umstrukturierungsplan mit, um staatliche Beihilfen für die Umstrukturierung für die nächsten 5 Jahre zu erhalten.

Im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie verzeichnete der Passagierluftverkehrssektor infolge der Einführung von Reisebeschränkungen auf nationaler sowie auf europäischer und globaler Ebene im Jahr 2020 einen deutlichen Rückgang (über 60% gegenüber den Vorjahren). Dies führt zu erheblichen Verlusten für die Betreiber in diesem Sektor.

TAROM hat mit den Personalumstrukturierungsverfahren begonnen

In einem äußerst schwierigen Marktkontext ist daher die kurzfristige Erholung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung geworden, da die bereits während der Sperrfrist umgesetzten Kostensenkungsmaßnahmen (technische Arbeitslosigkeit für gering qualifiziertes Personal, Abschaffung zahlreicher interner Unternehmen) erforderlich sind und externe Agenturen, die Umsetzung eines freiwilligen Abflugprogramms, die Senkung der Betriebskosten und die Erhaltung der Flugzeuge am Boden sollten durch mittel- und langfristige Maßnahmen verdoppelt werden. 

Durch die Umstrukturierung des Personals strebt TAROM eine optimale Dimensionierung der Organisation im Verhältnis zum aktuellen und geschätzten Aktivitätsvolumen für die kommenden Jahre an, um die Personalkosten zu senken, aber auch eine effiziente Verteilung der Aktivitäten auf Unternehmensebene.

Die Umsetzung dieser Maßnahme sieht mehrere rechtliche Schritte zur Bewertung und Trennung von Mitarbeitern vor, die einer Umstrukturierung unterliegen, basierend auf Wettbewerben mit transparenten, fairen Kriterien, die allen Beteiligten mitgeteilt werden, und zum Abschluss des Arbeitsverhältnisses mit Mitarbeitern, die nach dem Trennungsprozess entlassen werden müssen. Die geschätzte Dauer der Maßnahme beträgt 6 Monate, was zu einer durchschnittlichen jährlichen Reduzierung der Personalkosten des Unternehmens von schätzungsweise 8 Mio. EUR führt.

Weitere mittelfristige Maßnahmen im Restrukturierungsplan des Unternehmens zielen auf die Optimierung der Flugzeugflotte, die kommerzielle Optimierung und die Kostenoptimierung ab. 

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